（通讯员 武惠方）为全面复盘年度科研成效，精准研判发展短板，明晰下一阶段攻坚方向，2026年10月8日下午，我院在武教B110报告厅召开2026年度有组织科研工作推进会。会议系统部署全院科研提质增效重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动学院科研工作高质量发展，为学校“双一流”建设蓄势赋能。会议由院长夏小平主持，全体教职工参会。
会上，副院长刘彬对学院2026年度至今的科研工作进行全面复盘，系统梳理项目申报、成果产出、平台建设、人才培育等方面的阶段性成效，客观剖析当前科研工作存在的短板弱项。围绕年度科研攻坚重点，他明确了全院下一阶段科研工作重点，要求全院师生锚定核心任务、聚焦关键突破。他强调，学院要持续抓实科研项目申报提质增效，深化学科交叉融合与有组织科研建设，全力推进省级重点实验室申报培育工作，系统补齐科研发展短板，充分激发全院科研人员创新活力，持续产出高水平、标志性科研成果。
各系部结合学科定位与年度工作实际，逐一复盘科研进展，查摆突出问题，谋划后续发展。水文与环境系主任潘红忠复盘团队建设与项目推进情况，针对团队体量偏小、教师科研参与度不足、考核激励机制不够健全等问题，明确将扩容优化科研队伍、完善闭环考核体系、做实做细项目培育，夯实有组织科研发展根基。地球化学系主任吴陈君系统总结年度科研成果，直面团队协同不畅、重大重点项目储备不足等短板，提出将优化科研管理机制、深化学科交叉创新、集中优势力量攻坚重大项目，推动科研质效稳步提升。大数据工程系主任朱江梳理年度科研工作，结合院系发展目标与教师专业特色提出要进一步凝练油气、矿产、水环境大数据三大核心研究方向，要针对学科特色彰显不足、产学研融合不深等问题聚力攻关，持续完善系部有组织科研。
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为进一步提升教师项目申报能力与高水平成果产出质量，本次会议专门设置科研经验分享环节，多位骨干教师结合自身科研经验传经送宝、分享实操心得。郭锋教授系统阐释国家自然科学基金重点项目的申报思路与实战方法，为全院教师突破国基立项瓶颈提供有力指导。刘明亮副教授凝练面上项目申报要点与标书撰写核心技巧，分享可复制、可落地的申报经验。窦鲁星副教授聚焦青年基金转面上基金的难点与堵点，精准解析科研选题逻辑与标书打磨策略。唐攀特任副教授细致解读博士后基金及其人才计划的申报政策，梳理评审规则，并且分享申请书的撰写诀窍。苏向东特任副教授围绕高水平论文发表，系统分享科研积累与成果凝练路径。整场分享内容扎实、指导性强，有效拓宽了教师科研思路，为学院有组织科研走深走实、落地见效提供有力支撑。
院长夏小平作总结部署讲话。他紧扣教育部有组织科研工作要求，围绕“多圈层耦合演化的资源环境效应”核心主题，从“什么是有组织科研、为什么推进有组织科研、如何推进有组织科研”三个维度，对学院科研范式升级、体系重构、方向攻坚作出系统性、全局性部署。围绕下一阶段重点工作，学院确立“三条路径、一个目标”的总体工作体系，全面构建高质量有组织科研新格局。学院将组建专项科研攻关团队，搭建校、院、团队三级联动科研管理体系，聚焦国家重大专项与重点研发计划集中发力、重点攻坚；引导全院科研方向统一汇聚至多圈层耦合核心研究领域，形成集群攻关优势。依托学院有机-无机融合、深浅系统贯通、资源环境一体化、大数据赋能的差异化学科特色，持续优化团队建设、资源配置、考核评价全链条机制，筑牢科研高质量发展支撑。
最后，院长夏小平强调，推进有组织科研绝非简单的行政统筹，而是优化科研生态、赋能教师成长、激活创新活力的重要举措。学院将持续引导全体教师立足自身研究基础、紧扣国家战略需求，推动个人学术追求与学院发展大局、国家重大需求同频共振，稳步实现科研发展从“散兵游勇式探索”向“建制化协同攻坚”的根本性转变，持续培育高水平原创成果、锻造高层次科研梯队，全力推动学院学科与科研工作高质量发展，为学校“双一流”建设贡献坚实资环力量。（审核 刘彬 编辑 王继敏 ）
